Продукты и технологии > Бюджетное планирование

Бюджетное планирование

Бюджетное планирование - это один из элементов системы управления бюджетом, предназначение которого состоит в составлении и утверждении бюджетного плана на основании прогнозируемых данных и в соответствии с целями бюджетной политики.

Система бюджетирования – это практическая реализация в информационной системе концепции и методологии бюджетного планирования и финансового анализа предприятия. Система бюджетирования должна не только планировать и оперативно контролировать обороты компании, но и определять причины отклонений, а в идеале давать также возможность моделировать финансовые последствия принимаемых управленческих решений. Это возможно при осуществлении взаимосвязи системы сбалансированных показателей деятельности предприятия и системы бюджетирования.

 


Axiom Planning предоставляет собой передовое приложение для планирования деятельности предприятия, в полном объеме использующее преимущества применения современных СУБД (MS SQL и Orаcle), а также пользовательского интерфейса и механизмов вычислений Microsoft Excel. Axiom Planning - приложение для планирования на основе Excel, которое повышает отдачу от инвестиций и знаний, вложенных в Microsoft Excel,  и предоставляет новую, мощную платформу масштаба предприятия для планирования и отчетности. 

Преимущества

  • Гибкость моделирования
  • Ориентированность на  сферу финансов
  • Возможность использовать  существующие файлы Excel
  • Ценовая доступность
  • Быстрое развертывание и освоение
  • Возможность расширения
  • Индивидуальная техническая поддержка
Система бюджетирования Axiom Planning включает следующие функции:
  • унифицированное бюджетное планирование, отчетность и анализ, которые сокращают время обработки и позволяют в реальном масштабе времени получать ответную информацию и вносить корректировки в план;
  • возможности скользящего прогнозирования, гибкого бюджетирования и долгосрочных прогнозов;
  • рассылка автоматических уведомлений для оповещения пользователей, когда не достигнуты запланированные цели или пункты плана выполняются с запозданием;
  • бюджетное планирование - применение сложных методов анализа "что-если" для оценки различных вариантов и принятия решения о наилучших действиях бюджетного управления;
  • создание условных высказываний и многоуровневых бизнес-правил; 
  • автоматические сложные вычисления (например, преобразование валют и лимиты); 
  • использование многопользовательских методов доступа, включая доступ через Web, автономную работу и работу на настольном компьютере;
  • специализированные для определенной отрасли пакетированные приложения, предназначенные для сокращения затрат на внедрение и предлагающие лучшие отраслевые методики, специально адаптированные под решения определенных проблем бизнеса.