Для поддержания уровня корпоративной культуры управления необходимо наладить выполнение единого циклического процесса, суть которого является управление эффективностью бизнеса на основе EPM систем: постановка целей, анализ успешности работы и принятие необходимых мер для повышения эффективности деятельности.
При этом возникает необходимость анализировать большие объёмы бизнес-данных, и иметь возможность быстро оценить состояние организации по различным аспектам бизнеса.
Для решения этой задачи создаются системы анализа и принятия решений на основе ключевых показателей эффективности деятельности организации KPI (key performance indicators). Для реализации системы управления эффективностью бизнеса на основе EPM необходимо выработать методологию оценок и внедрить специализированные метрики, при помощи которых KPI и определяются. В дальнейшем, изменения величин KPI фиксируется при помощи средств визуализации, например, dashboards, что ускоряет процесс принятия решений.
Внедрение системы оценок деятельности с помощью KPI позволит контролировать эффективность не только предприятия в целом, но и каждого подразделения в отдельности, что является неотъемлемой частью процесса управления предприятием.
Для контроля эффективности каждого из сотрудников используется Enterprise Performance Manager — средство создания карт показателей scorecards, которое обеспечивает возможность связи действий со стратегией. EPM содержит ряд инструментов для определения целей и отслеживания производительности на основе карт показателей scorecards, взаимодействия между пользователями, определения рекомендуемых действий, используя которые сотрудники могут повысить эффективность деятельности организации.
Для построения информационных панелей dashboards, в рамках которых обеспечивается визуализация агрегированных данных по различным аспектам деятельности организации мы предлагаем использоватьDashboard Builder.
EPM объединяет людей, реализующих эффективную стратегию бизнеса, ряд организационных процессов и поддерживающие их технологии.
Для решения этой задачи мы предлагаем современные технологии Business Intelligence, реализованные в линейке Enterprise Performance Manager (EPM) программных продуктах Business Objects:
Мощный инструмент реализации нового метода соотнесения производственных и текущих затрат на основе бизнес – процессов предприятия. Позволяет строить на основе информационных панелей dashboards модели и взаимосвязи произведенных затрат со стоимостью продукта или услуги через вычисление стоимости процессов, необходимых для получения готового продукта.
Решение для построения карт показателей scorecards, которое обеспечивает возможность связи действий со стратегией.